Trabajar como garzón
Aprendí a cumplir horarios, atender personas, resolver problemas y ganarme cada peso con esfuerzo.

Historia real · Experiencia real · E-commerce
A construir negocios de e-commerce que han vendido más de USD 200.000.
Hoy quiero enseñarte el sistema, los errores y las estrategias que me habría gustado conocer cuando comencé.
Postulación sujeta a evaluación. No prometemos dinero fácil ni resultados garantizados.
Capítulo 01 · Presentación
No construí mi experiencia solamente dentro de una sala de clases. La construí trabajando, perdiendo dinero, endeudándome, aprendiendo y volviendo a comenzar.
Capítulo 02 · Serón, Río Hurtado
Mis raíces vienen de Serón, un pequeño pueblo de aproximadamente 600 habitantes ubicado en la comuna de Río Hurtado.
Es un lugar sencillo, rodeado de naturaleza, donde todos se conocen y donde aprendí desde pequeño el valor de la familia, el trabajo y la humildad.
Aunque viví gran parte de mi vida en Calama, siempre he llevado conmigo el orgullo de venir de un lugar pequeño.
Porque entendí que no importa desde dónde comienzas.
Lo que importa es hasta dónde estás dispuesto a llegar.
Venir de un pueblo pequeño nunca significó tener sueños pequeños.



Capítulo 03
Ese momento cambió mi vida para siempre.
Tuve que madurar antes de tiempo y comprender que, si quería construir un futuro diferente, tendría que comenzar a buscar mi propio camino.
No tenía todas las respuestas.
No tenía un plan perfectamente definido.
Pero dentro de mí nació una decisión: quería salir adelante, cambiar mi realidad y crear una vida en la que pudiera proteger y ayudar a mi familia.

El dolor no desapareció. Pero con el tiempo se convirtió en uno de los motores más importantes de mi vida.
Capítulo 04 · Viña del Mar
Llegué a vivir a una pensión.
Estudiaba en la universidad e intentaba descubrir qué quería hacer con mi vida.
Pero en mi interior sabía que el camino tradicional no era para mí.
Quería emprender.
Quería cambiar mi realidad.
Quería construir algo propio.




Capítulo 05
Trabajé como garzón en un restaurante.
Después comencé a comprar y vender ropa al por mayor.
No tenía grandes conocimientos de negocios, publicidad ni finanzas.
Solo tenía hambre de crecer y la disposición de aprender trabajando.
Aprendí a cumplir horarios, atender personas, resolver problemas y ganarme cada peso con esfuerzo.

Aprendí a negociar, buscar oportunidades, trabajar con productos y vender sin tener todavía un sistema sofisticado.

Antes de aprender a escalar negocios, tuve que aprender a trabajar, vender y servir.
Capítulo 06 · Barrio Meiggs, Estación Central
Del comercio al por menor di un paso más grande: abrí mi propio local en Barrio Meiggs, en Estación Central, uno de los polos comerciales más importantes de Chile.
Ahí trabajé como proveedor mayorista, vendiéndoles a otros comerciantes y aprendiendo a manejar volumen, inventario, márgenes y negociación con proveedores.
Fue mi primera experiencia real administrando un negocio con operación diaria, clientes constantes y decisiones de compra y venta a mayor escala.
Vender al por mayor me enseñó a pensar en volumen, márgenes y rotación, no solo en una venta.



Capítulo 07 · Mercado Público
Con el tiempo creé mi primera empresa legal y me convertí en proveedor del Estado a través de Mercado Público.
Con esa empresa logré vender más de $120.000.000, aproximadamente USD 120.000, trabajando con instituciones públicas y gestionando operaciones cada vez más grandes.
Desde afuera parecía que todo estaba funcionando.
Había creado una empresa.
Estaba generando ventas.
Estaba avanzando.
Pero internamente estaba cometiendo errores que terminarían costándome muy caro.
+$120.000.000
vendidos mediante Mercado Público
Experiencia previa al e-commerce.




Recuerda ocultar datos privados y sensibles en cualquier captura antes de publicarla.
Capítulo 08 · El punto más difícil
Entre obligaciones tributarias, deudas con proveedores y malas decisiones financieras, terminé enfrentando uno de los momentos más difíciles de mi vida empresarial.
Había conseguido vender más de $120 millones.
Pero todavía no sabía administrar correctamente el crecimiento.
FACTURAR NO SIGNIFICA TENER UN NEGOCIO RENTABLE.
Puedes vender mucho y aun así perder el control de tu empresa.
Puedes tener ingresos y, al mismo tiempo, no tener claridad sobre tus márgenes, impuestos o flujo de caja.
Podría haber abandonado.
Podría haber culpado a otras personas.
Pero decidí hacerme responsable, ordenar mis números, enfrentar las consecuencias, pagar mis deudas y volver a comenzar.
Ese fracaso terminó enseñándome más que muchos de mis primeros logros.
Capítulo 09
No existió una fórmula mágica.
Tuve que trabajar, ordenar, negociar, pagar y aprender de cada error.
Comprendí que un negocio no se sostiene solamente con ventas.
Se sostiene con márgenes, administración, procesos, proveedores, publicidad rentable, servicio al cliente y control financiero.
Muchas de las lecciones que hoy enseñamos nacieron directamente de esta etapa.
Capítulo 10
Después de reconstruirme, comencé a trabajar en distintos modelos de comercio electrónico.
No conocí una única manera de vender.
Tuve que aprender cada parte del negocio desde la ejecución real.
He tenido que aprender a seleccionar productos, crear ofertas, construir páginas, producir creativos, gestionar publicidad, coordinar envíos y atender clientes.
También he cometido errores en prácticamente cada una de esas áreas.
Y precisamente por eso hoy puedo enseñarte mucho más que teoría.
No enseño solamente lo que estudié. Enseño lo que tuve que ejecutar, corregir y mejorar.
Capítulo 11 · Cifras
Vendidos en diferentes negocios de e-commerce.
Vendidos en un solo día.
Invertidos en mentorías, academias y formación.
Vendidos previamente a través de Mercado Público.




Las cifras mostradas corresponden a resultados personales y empresariales del mentor. No representan una garantía de resultados para los alumnos.
En equipo
Antes de muchos de estos logros, conocí a mi pareja.
Desde entonces hemos caminado juntos: en los momentos difíciles, en las deudas, en la reconstrucción y también en las victorias.
Todo lo que hemos alcanzado ha sido en equipo. Su apoyo, su compañía y su esfuerzo son parte de cada meta que hoy podemos celebrar.

Los sueños se sostienen mejor cuando hay alguien caminando a tu lado.
Una meta cumplida
Un Mercedes-Benz A 250, pagado en efectivo. No lo comparto para presumir, sino como una prueba de que años de trabajo, orden y constancia terminan dando frutos.






Ningún resultado llega por suerte. Llega después de años haciendo lo que la mayoría no está dispuesta a hacer.
Se trata de un bien personal, fruto de varios años de trabajo. No representa una promesa ni garantía de resultados para los alumnos.
Capítulo 12
Detrás de cada cifra también existieron errores, campañas que no funcionaron y decisiones que tuve que corregir.
Cada error fue formando el sistema que utilizamos hoy.
Capítulo 13
Durante los últimos años he invertido más de USD 15.000 en mentorías, academias, herramientas y formaciones de Chile, Argentina y Europa.
Algunas formaciones cambiaron mi manera de entender los negocios.
Otras me enseñaron qué tipo de acompañamiento realmente necesita una persona cuando está comenzando.
Nuestra formación nace de unir todo ese conocimiento con la experiencia real de haber vendido, perdido, aprendido y vuelto a construir.
No quiero que tengas que perder años y cometer todos mis errores para entender cómo funciona este negocio.
Capítulo 14 · Etapa actual
Actualmente estamos llevando nuestro modelo hacia proveedores privados desde China.
El objetivo no es simplemente vender productos genéricos.
Es aprender a validar oportunidades, negociar directamente, mejorar márgenes, personalizar productos, crear empaques y construir marcas capaces de vender en distintos mercados.




El programa
Aprenderás a comprender cuál es el modelo adecuado según tu capital, mercado, objetivos y etapa empresarial.
Construcción de confianza, pasarelas de pago, páginas de venta, optimización de conversión, seguimiento y control del flujo de caja.

Confirmación de pedidos, logística, márgenes, tasa de entrega, devoluciones, seguimiento y escalamiento.
No enseñamos solamente dropshipping contra entrega. Enseñamos a construir una operación de e-commerce contra entrega con procesos, marca y márgenes capaces de soportar el crecimiento.

Productos propios, proveedores nacionales, inventario, logística rápida y operaciones adaptadas al mercado local.

Validación de productos, negociación con proveedores, muestras, personalización, logística, control de calidad y construcción de marca.

Contenido
Acompañamiento
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Postulación
No aceptamos automáticamente a todas las personas. Primero queremos conocer tu situación y determinar si nuestra metodología realmente puede ayudarte.
Tu postulación fue recibida. Nuestro equipo revisará tus respuestas y se pondrá en contacto contigo si consideramos que podemos ayudarte.
Antes de postular
Para terminar
No puedo prometerte dinero fácil.
Tampoco puedo garantizar que no cometerás errores.
Construir un negocio requiere inversión, trabajo, disciplina y capacidad de adaptación.
Lo que sí podemos hacer es entregarte un camino más claro, acompañarte en tus decisiones y ayudarte a evitar muchos de los errores que nosotros ya vivimos.

TU HISTORIA PUEDE COMENZAR DESDE CERO. PERO NO TIENE POR QUÉ CONSTRUIRSE SIN DIRECCIÓN.
Completar la postulación no garantiza el ingreso.